7月10日下午，徽鹽地產(chǎn)集團公司召開(kāi)年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，總結上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析當前工作存在問(wèn)題，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。徽鹽地產(chǎn)集團公司總經(jīng)理劉玉杰主持會(huì )議并講話(huà)，地產(chǎn)集團公司經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì )議并就分管領(lǐng)域工作做出部署，本部中層負責人，各項目公司經(jīng)營(yíng)班子及部門(mén)負責人共50余人參加會(huì )議。

      會(huì )議通報了上半年銷(xiāo)售、回款、結算、6月月度檢查及定遠、六安項目公司“雙過(guò)半”經(jīng)營(yíng)目標完成情況。2020年上半年，徽鹽地產(chǎn)集團公司克服新冠肺炎疫情不利影響，堅決貫徹落實(shí)省鹽業(yè)集團公司下達的“半年雙過(guò)半、全年奪勝利”目標任務(wù)，截至6月30日，徽鹽地產(chǎn)集團公司累計銷(xiāo)售回款11.37億元，完成收入10.26億元，完成利潤總額0.84億元，各項指標均超額完成半年目標任務(wù)。

      會(huì )議還以會(huì )代訓的形式，由本部成本管理部、采購管理部、運營(yíng)管理部、產(chǎn)品研發(fā)部負責人（代表）分別圍繞項目結算、變更簽證、招標采購、工程建設、規劃管理中存在的問(wèn)題，就如何加強項目管理，提高項目運營(yíng)水平，進(jìn)行了專(zhuān)題講課。

      劉玉杰對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，他要求，徽鹽地產(chǎn)集團要持續加強項目管理，推動(dòng)項目高質(zhì)量發(fā)展；要落實(shí)好集團公司出臺的各項文件規定，推動(dòng)各項管理舉措落實(shí)落地；要強化績(jì)效和考核的導向作用，建立“績(jì)效掛鉤、獎罰分明、客觀(guān)公正”管理機制；要樹(shù)立效益觀(guān)念，不斷提升項目運營(yíng)質(zhì)量和效益。