4月以來(lái)，安徽省內六安、霍邱等市縣因疫情先后實(shí)施靜態(tài)管理，一場(chǎng)城市的“大考”擺在眼前。為壓緊壓實(shí)疫情防控責任，確保“一季度開(kāi)門(mén)紅、半年雙過(guò)半”經(jīng)營(yíng)目標高質(zhì)量完成，5月10日至5月12日，運營(yíng)管理部針對定遠、靈璧以及泗縣項目公司等在建項目分別開(kāi)展工程進(jìn)度與品質(zhì)提升現場(chǎng)督導工作。

為切實(shí)解決各項目公司經(jīng)營(yíng)工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，運營(yíng)管理部采用查看現場(chǎng)、約談總包、召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )議等多種靈活措施。針對泗縣、定遠臨期交房項目，幫助疏通問(wèn)題渠道，提供解決思路，確保2022年交付任務(wù)順利完成；針對靈璧項目一期和二期，通過(guò)開(kāi)放工藝工法展示區、強化現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)等方式，嚴格以高品質(zhì)服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售去化，彰顯國企擔當，延續國企速度，為市場(chǎng)提供質(zhì)量可靠、有口皆碑的品質(zhì)好房。

當前，地產(chǎn)集團所有在建項目均復工復產(chǎn)。下一步，運營(yíng)管理部將在做好疫情防控的同時(shí)按下加速鍵，統籌協(xié)調各項目公司持續推進(jìn)施工生產(chǎn)，全力以赴推動(dòng)集團公司全年目標任務(wù)順利完成。