5月26日，徽鹽地產(chǎn)集團“全面清底、全面整改、全面規范”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室召開(kāi)第一次調度會(huì )，貫徹落實(shí)省鹽業(yè)集團、地產(chǎn)集團“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)部署要求，調度推進(jìn)徽鹽地產(chǎn)集團“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)工作。本部各部門(mén)、所屬各項目公司分別以現場(chǎng)和視頻會(huì )議形式參會(huì )。

會(huì )議學(xué)習解讀了徽鹽地產(chǎn)集團黨委“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，解答了本部各部門(mén)、所屬各項目公司疑惑的問(wèn)題，明確了工作方法、實(shí)施路徑和相關(guān)要求，對近期節點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì )議提出：一要領(lǐng)悟透“三個(gè)全面”的重要意義。開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)是確保集團公司在轉型發(fā)展進(jìn)程中，輕裝上陣，實(shí)現持續高質(zhì)量發(fā)展的一次大體檢，要始終講政治，識大體、顧大局，本著(zhù)對事業(yè)負責、對組織負責、對員工負責、對本人負責的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)。二要落實(shí)好“三個(gè)全面”的各項任務(wù)。本部各部門(mén)、各項目公司要強化責任意識，規避疲勞厭戰的心態(tài)，樹(shù)立久久為功的意識，采取“四步走、三個(gè)一、二一一和專(zhuān)盯包”的工作方法，一張藍圖繪到底，鍥而不舍抓落實(shí)。三要統籌好其他工作。開(kāi)展“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)的同時(shí)，本部各部門(mén)、各項目公司協(xié)調好“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)與其他工作的關(guān)系，聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)，拿出破解實(shí)招，確保取得真成效。

會(huì )議還就做好綜合監督檢查進(jìn)行了跟進(jìn)解讀。