11月12日，省康養公司、省城市更新公司、地產(chǎn)集團三家公司黨委副書(shū)記、董事王晟赴靈璧項目公司開(kāi)展條線(xiàn)化服務(wù)。副總經(jīng)理王君、相關(guān)部門(mén)負責人等參加。

王晟一行深入項目施工現場(chǎng)和銷(xiāo)售案場(chǎng)，詳細了解工程進(jìn)度、銷(xiāo)售去化、運營(yíng)管理、成本控制等情況，協(xié)調解決項目遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)部門(mén)負責人等對項目條線(xiàn)歸口部門(mén)開(kāi)展了業(yè)務(wù)輔導和培訓，并提出指導意見(jiàn)。

王君充分肯定了項目當前的銷(xiāo)售情況，并對營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)工作提出具體要求。他指出，要在運營(yíng)計劃的統籌步調內做好項目操盤(pán)，制定全面的推售計劃，把營(yíng)銷(xiāo)工作統籌調度好；要全面拆解項目的價(jià)值賣(mài)點(diǎn)，有效提升改善型客戶(hù)轉化率，做好做足營(yíng)銷(xiāo)舉措；要不斷提升運營(yíng)管控能力，加強內場(chǎng)管控力度，做細做實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作。

王晟強調，開(kāi)展條線(xiàn)服務(wù)是幫助項目公司提高工作效率和管理水平的有力舉措。條線(xiàn)部門(mén)要提高服務(wù)意識，靠前服務(wù)；項目公司與條線(xiàn)部門(mén)要加強互動(dòng)，形成合力，有效推動(dòng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。下一步要重點(diǎn)做好“五個(gè)要點(diǎn)”，一要統一思想，堅定信心，聚焦完成目標任務(wù)不動(dòng)搖；二要強化擔當，努力奮發(fā)，形成真抓實(shí)干的干事氛圍；三要落實(shí)舉措，謀求突破，推進(jìn)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成；四要提前研判，主動(dòng)作為，確保信訪(fǎng)維穩工作萬(wàn)無(wú)一失；五要以學(xué)促干，學(xué)以致用，推動(dòng)黨的二十大精神落地見(jiàn)效。