5月9日，省城市更新集團等三家公司舉行2025年度“質量月”活動暨工程管理業(yè)務培訓會。此次活動別開生面，通過“實地觀摩取真經、晾曬評比促提升、智慧課堂強根基”三大核心環(huán)節(jié)，構建起“理論+實踐+提升”的立體化工程質量管理培訓體系，來自三家公司工程管理條線及參建單位的40余名骨干齊聚一堂，共同拉開工程質量提升的奮進帷幕。

沉浸式觀摩體驗，突出質量品控

活動伊始，在有關負責人的引導下，大家有序集合走進肥西濱湖雲著項目施工現(xiàn)場，沿著標準化參觀路線，深入主體結構施工區(qū)、砌筑抹灰工藝展示區(qū)和鋁合金模板技術示范區(qū)，認真觀摩并聆聽精細化管控及質量通病防治措施等詳細介紹。看著工人們正按照標準化流程有序作業(yè)，許多單位表現(xiàn)出濃厚興趣，有的上前詢問工藝工法，有的駐足拍照施工細節(jié)。

項目團隊人員更是化身“質量講解員”，每一個細節(jié)都配以具體的操作案例和數(shù)據說明，“大家看，這個采用了鋁合金模板，門洞過梁通過結構梁下掛整體現(xiàn)澆。這個混凝土結構表面平整度不超過8毫米。”觀摩過程中，大家不時就施工難點與項目團隊交流探討，在思想碰撞中汲取先進經驗。

清單化晾曬評比，突出標桿引領

觀摩活動結束后，項目管理中心現(xiàn)場晾曬了一季度第三方巡檢“成績單”，對取得88.15分第一名的肥西項目工程管理團隊及安徽三建總包單位頒發(fā)流動紅旗和獎牌，激勵全員以標桿為榜樣，強化質量管控。“這面紅旗不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任，激勵我們持續(xù)守護質量底線。”獲獎代表的發(fā)言道出了全體工程人的心聲。

隨后，會議轉入“質量問診”環(huán)節(jié)，針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的典型問題進行了深度剖析，從管理流程、工藝標準、驗收把關等方面提出改進要求，確保后續(xù)施工質量穩(wěn)步提升。

精準化課堂賦能，突出管理升級

為提高工程管理水平，活動特邀深圳瑞捷工程管理專家，重點圍繞鋁合金模板施工工藝、裝配式建筑施工要點、鋁窗防滲漏關鍵技術等核心內容開展專題培訓，并穿插介紹了一些行業(yè)先進管理經驗，引發(fā)了全員強烈共鳴，“今天收獲滿滿，豐富的活動形式和內容，為我們下一步解決工程質量難題提供了有益參考。”

質量是工程建設的生命線，更是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。各參建單位將以此次巡檢問題整改為契機，嚴格按照“舉一反三”要求，將培訓成果轉化為管理行動，持續(xù)推進精細化管理和技術創(chuàng)新。

下一步，省城市更新集團等三家公司將繼續(xù)秉持“匠心筑品質，精品贏未來”的理念，以“質量月”活動為抓手，構建“全員參與、全過程管控、全方位提升”的質量管控體系，用優(yōu)質工程詮釋國企擔當，為安徽城市建設交出更多讓業(yè)主放心、市場認可的滿意答卷。