2021年6月7日，徽鹽地產(chǎn)集團召開(kāi)“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作調度會(huì )，深入貫徹落實(shí)省鹽業(yè)集團公司“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作要求，扎實(shí)推進(jìn)徽鹽地產(chǎn)集團“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作。

會(huì )議通報了徽鹽地產(chǎn)集團“四個(gè)專(zhuān)項整治”動(dòng)員部署階段工作情況，就排查摸底階段工作進(jìn)行了安排。一是確定每雙周調度一次專(zhuān)項整治工作，緊密結合本部各部門(mén)、各項目公司情況適時(shí)召開(kāi)調度會(huì )；二是本部各部門(mén)、各項目公司確定一名工作聯(lián)絡(luò )員，各項目公司要成立專(zhuān)項工作機構，壓緊壓實(shí)工作責任。三是本部各部門(mén)、各項目公司要對照整治內容深入排查問(wèn)題，系統梳理問(wèn)題來(lái)源，做到應查盡查，不漏一個(gè)，“零報告”的單位和部門(mén)要充分說(shuō)明原因；四是各項目公司報送材料經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室匯總后，由本部各職能部門(mén)審核把關(guān)，提出審核意見(jiàn)。

會(huì )議提出三點(diǎn)工作要求：一是要強化工作責任。開(kāi)展“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作要始終講政治，識大體、顧大局，本著(zhù)對事業(yè)負責、對組織負責、對員工負責、對本人負責的態(tài)度，扎實(shí)開(kāi)展。各項目公司、本部各部門(mén)主要負責人是本單位、本部門(mén)專(zhuān)項整治工作第一責任人，要進(jìn)一步壓實(shí)責任，各單位、各部門(mén)要明確一名聯(lián)絡(luò )人，確保事有人領(lǐng)、事有人做、人事匹配、落實(shí)到位。二是要強化工作質(zhì)量。所有梳理的問(wèn)題、制定的措施，要精準把脈問(wèn)診、嚴格審核把關(guān)，結合實(shí)際、注重細節，不能前后打架、自相矛盾。排查摸底發(fā)現的問(wèn)題，要真實(shí)客觀(guān)，符合“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作方案要求。要敢于發(fā)現問(wèn)題、直面問(wèn)題并抓好整改，不能遮遮掩掩，更不能弄虛作假、糊弄上級。所有報送的材料，各項目公司、本部各部門(mén)主要負責人要親自審核把關(guān)，對本單位、本部門(mén)可能出現的問(wèn)題，要做到心中有數，提前做好預案。三是要強化工作聯(lián)動(dòng)。“四個(gè)專(zhuān)項整治”工作領(lǐng)導小組在牽頭調度工作時(shí)，各項目公司、本部各部門(mén)要及時(shí)響應，快速運轉，作風(fēng)過(guò)硬，加強溝通，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，避免出現“牽頭部門(mén)成為獨辦部門(mén)、配合部門(mén)變成圍觀(guān)部門(mén)”的現象，更不要拖泥帶水、拖拖拉拉，確保工作落地見(jiàn)效。此外，在開(kāi)展專(zhuān)項整治工作的同時(shí)，也要注意與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)統籌推進(jìn)，抓主抓重、抓緊抓要，不能有所偏廢。要上下一心抓整改，抓成效，抓閉環(huán)，建立長(cháng)效機制，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。